Sunt Teodor Antohe, student în anul III la EA – The Entrepreneurship Academy, iar alături de Alexandru Tudur, student în anul III la EA – The Entrepreneurship Academy și partenerul meu de afaceri, pregătesc lansarea StateOf, un brand de streetwear premium. Ne aflăm la început de drum, iar primul nostru hoodie este aproape gata de lansare. Chiar și așa, experiența de până acum mi-a arătat cât de mult contează să ai alături un partener care te completează.
Dacă vrei să îți începi propriul business și cauți partenerul ideal, continuă să citești! Îți voi povesti ce am învățat despre alegerea unui partener de afaceri, cum gestionăm provocările și ce face diferența într-o colaborare de succes.
Un partener potrivit poate schimba totul. Alex aduce în echipă abilități care se potrivesc perfect cu ale mele – este un expert în Marketing și crearea de conținut, ceea ce este un avantaj enorm pentru brandul nostru. Pe lângă competențe, am realizat că o relație solidă și o viziune comună sunt esențiale. Am discutat ore întregi despre direcția brandului și cum ne imaginăm că va arăta peste cinci ani.
Un partener e mai mult decât cineva care contribuie pe partea profesională. Pentru mine, Alex este și acel „accountability partner” care mă motivează să rămân concentrat pe obiectivele afacerii. Prietenia noastră a accelerat întregul proces și a făcut colaborarea mult mai ușoară. Când lucrezi cu cineva care împărtășește aceeași viziune, șansele de succes cresc considerabil.
Chiar dacă te înțelegi bine cu partenerul tău, conflictele apar inevitabil. Din experiența mea cu Alex, am învățat că orice problemă trebuie abordată imediat, înainte să se transforme într-un obstacol mai mare. Am stabilit de la început atribuțiile fiecăruia: Alex gestionează partea de marketing și crearea de conținut, iar eu mă ocup de aspectele legale și de designul produselor. Deși avem roluri bine definite, luăm deciziile importante împreună, cu transparență totală.
Am discutat chiar și despre posibile scenarii de retragere din afacere și am creat un plan de „Exit”. Indiferent de situație, menținem o comunicare deschisă și discutăm toate detaliile, bune sau mai puțin bune, fără frică de judecată.
Încrederea este cheia în orice parteneriat. Chiar și atunci când lucrurile nu merg conform planului, alegem să ne concentrăm pe soluții, nu pe greșeli. Ne bazăm pe feedback constructiv de fiecare dată, iar conflictele nu rămân nerezolvate – le discutăm pe loc și găsim soluții imediat.
Comunicarea deschisă ne ajută să rămânem pe aceeași pagină, să ne susținem reciproc și să ne păstrăm motivația. Într-un parteneriat de afaceri, fiecare conversație contează, iar transparența face ca echipa noastră să funcționeze mai bine.
În facultate am lucrat constant în echipe și asta m-a ajutat să înțeleg cum funcționează cu adevărat colaborarea în afaceri. Prin cursuri și sesiuni de feedback am descoperit atât punctele mele forte, cât și lucrurile la care mai am de lucrat. Așa am reușit să aleg un partener care aduce în business exact ce îmi lipsește.
La facultate am învățat cât de important este să ai un plan clar și să gestionezi rapid orice conflict. Lecțiile învățate aici m-au ajutat să construiesc o relație solidă cu Alex, bazată pe încredere și decizii bine gândite. EA mi-a oferit mai mult decât teorie – mi-a arătat ce înseamnă să lucrezi alături de oameni care te inspiră și te motivează să devii cea mai bună versiune a ta.
